NEC在2023财年的转型努力

NEC在2023财年的转型努力
  这不仅是第三年，也是我们于 2021 年 5 月制定的中期经营计划 2025 的中点。这也是我们将证明我们是否成功地建立了迄今为止所采取的举措的一年，朝着我们承诺的内部和外部目标迈进了一大步。在我们迎来新的财年之际，我想借此机会向您传达我们公司的坚定决心。

     近年来，NEC 在 NEC Way 的基础上实施了多项转型，NEC Way 是一套共同的价值观，构成了整个 NEC 集团如何行事的基础。其中包括工作方式改革、包容性和多样性的促进、人事管理的审查、人员和文化的转变以及利用尖端技术的数字化转型（DX）。我们还对我们的组织结构进行了更改，以确保全面的业务规划并最大限度地提高我们为客户提供的价值，同时广泛下放权力以促进冒险和快速决策。结果是显而易见的，在此过程中获得的见解使我们能够向客户提供 DX 提案。

     在这个新的财政年度，我们将重点关注的第一个转型将从尽可能最好的新组织结构开始。为此，我们将建立数字平台业务部门，这是一个新的全球业务结构，集中 DX 产品和服务以简化 NEC 集团内部的流程，并能够提供针对各个市场的独特特征量身定制的价值。我们还计划在 6 月过渡到设有提名委员会等的公司，以及加快管理层的决策和加强治理。这一组织结构将一直保持到 2025 年中期管理计划所涵盖的最后一个财政年度。

     我们为什么要参与这些转型工作？当今世界面临诸多不确定因素，我们的公司和我们的客户都处在动荡的时代。不可否认，安全和保障，尤其是在数字世界中，正在经历前所未有的不稳定。

     我们认识到这些变化，并将继续做出相应的改变。这样做将使我们能够为社会和我们的客户提供当前最重要的价值——坚定不移的信任。我们的“真正开放，真正值得信赖”的信息表明我们致力于做到这一点。
真正开放，真正值得信赖——这就是 NEC。：NEC 集团的宗旨 | 日本电气公司